1. El liderazgo en costos totales bajos:
Consiste en mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas.
2. La diferenciación:
Es crear valor agregado a través de una estructura innovadora, bajo la premisa de que el producto debería ser único o debe poseer características que lo diferencien de la competencia.
3. El enfoque o la focalización:
Consiste en especializarse en un grupo específico de clientes, con esta premisa aparece más formalmente la llamada "segmentación de mercados".
Gestiopolis. Cuáles son las tres estrategias de Porter y cómo se pueden aplicar en una empresa?. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/eco/21/porter3.htm
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